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Miteinander statt aneinander vorbei

Das Gesetz der Beziehung

Wir alle kennen diese Situation: Wir verstehen uns »fast blind«. Wir alle kennen aber auch das Gegenteil: Wir verstehen uns überhaupt nicht miteinander und reden ständig aneinander vorbei. Das Gesetz der Beziehung besagt, dass zwei Menschen harmonisch und effektiv miteinander agieren, wenn sie auf die richtige Weise miteinander kommunizieren. Der Volksmund sagt, sie »haben einen guten Draht zueinander«. Im NLP heißt es, sie sind »in Rapport«.

 
 

Ein fundamentales Lebensgesetz

Vom »Gesetz« der Beziehung sprechen wir, weil Beziehungen einer einfachen Regel folgen. Sie lautet: Je mehr Sie in Rapport mit jemandem sind, desto stärker sind Sie in Resonanz mit dieser Person und desto harmonischer und produktiver ist Ihre Beziehung. Ihr Rapport – und daher auch die Qualität Ihrer Beziehung – er gibt sich daraus, wie Sie miteinander kommunizieren.

Ihre Fähigkeit, den Kommunikationsstil einer anderen Person zu verstehen und sich ihm anzupassen, ist es, die Sie in Rapport hält, so dass eine gute Beziehung zwischen Ihnen beiden entsteht. Denn der Grund, warum zwei Menschen keinen Draht zueinander bekommen, ist oft, dass sie den Stil des anderen nicht verstehen. Es gibt vier verschiedene Kommunikationsstile: visuell, auditiv, kinästhetisch und digital . Ob Sie nun mit einer Gruppe oder mit einem Individuum kommunizieren – diese vier Kommunikationsstile zu verstehen wird Ihnen helfen, in Rapport zu bleiben und Ihre Beziehung positiv zu gestalten.

 

Der visuelle Kommunikationstyp

Um Rapport aufzubauen und mit den visuellen Kommunikationstypen eine gute Beziehung aufzubauen, müssen Sie sich der Worte bewusst werden, die diese Menschen gern verwenden und am liebsten hören. Falls Sie selbst ein visueller Kommunikationstyp sind, sollten Sie sich auch klarmachen, wie oft Sie selbst diese Worte benutzen. Diese Bewusstheit macht Sie zum flexibleren Kommunikator und verbessert Ihren Kontakt zu Menschen, deren Kommunikationsstil sich von Ihrem unterscheidet. Redewendungen, die visuelle Kommunikationstypen häufig verwenden:



• Das sehe ich auch so • Das ist nicht klar genug • Mir fehlt der Überblick • Ich brauche eine neue Perspektive • Jetzt sehe ich klar • Das ist mir zu undurchsichtig • Schön, dich zu sehen • Man sieht sich • Auf Wiedersehen • Wir sehen uns später


Wann ist es Ihnen gelungen, dem Kommunikationsstil eines anderen Menschen zu entsprechen und mit ihm Rapport herzustellen? Immer dann, wenn Ihr Gegenüber Ihre Fragen schnell und leicht beantwortet. Worte und Sätze zu benutzen, mit denen sich der andere identifizieren kann, ist eine Möglichkeit, diesen besonderen Kontakt herzustellen. Hier einige Fragen, die den visuellen Kommunikationstyp zu schnellen Antworten veranlassen:


• Sind Sie im Bilde? • Sieht doch gut aus, oder? • Was ist Ihre Ansicht dazu? • Wie sieht es bei Ihnen aus? • Teilen Sie meine Vision? • Habe ich mich klar genug ausgedrückt?

 

Was andere an visuellen Kommunikationstypen mögen:

• Sie können sehr schnell von einem Thema auf ein anderes schalten.
• Sie sind gut darin, das „große Bild“ oder die „Vision“ zu verstehen und sich darauf einzustimmen.
• Sie sind hervorragende Zeitmanager.
• Sie sind gut im Entwickeln des „großen Bildes“ oder von „Zukunftsvisionen“.

 

Was stresst visuelle Typen oder bringt sie aus dem Gleichgewicht?

• Sie können starr und unflexibel werden, wenn das Bild, das sie im Kopf haben, zu schnell und zu oft geändert wird.
• Sie werden ungeduldig angesichts vieler Worte, Detailinformationen und des ununterbrochenen Redeflusses anderer.
• Es irritiert sie, wenn Projekt/Aufgaben nicht rechtzeitig erledigt werden oder wenn jemand zu einer Verabredung zu spät kommt.

 

Sortiert nach: Autor Titel

Michael J. Losier

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