Rezensionen zu
Management Beyond Ego

Denkanstöße fürs Management

03.04.2022

Ab und an überkommt es mich und ich lese mal ein eher thoretischeres Buch. "Management beyond Ego" ist hier ein so ein Beispiel. In dieser Karrierelektüre gibt Matthias Kolbusa einen Überblick wie das eigene Ego seine Managemententscheidungen beeinflussen kann. Das Buch thematisiert noch weitere Themen wie Umgang mit Ängsten, die Philosophie des Managements und geht letztendlich auch auf viele praktische Themen ein. Besonders hier werden viele Punkte wie Push und Pull Management thematisiert. Besonders ins Licht rückt er den Ansatz, dass Erfolgt nicht durch das ICH geschieht, sonder untlitmativ durch das Ziel, gefolgt vom WIR. Erst dann darf das Ich im Unternehmensumfeld in Erscheinung treten. Das Buch besteht aus drei Abschnitten. Zunächst geht Kolbusa auf das Ego selbst ein. Ego klingt für mich immer ersteinmal ein wenig negativ behaftet. Ich meine, wer hat schon gerne einen egomanischen Chef? In Management Beyond Ego wird aber genau dieses Ego von allen Seiten beleuchtet. Das Ego ist gut, wenn man es richtig einsetzte. Das führt uns auch schon zu zweiten Teil des Buches, der genau auf diese Philosophie eingeht. Abgerundet wird das Ganze dann durch den dritten Teil, der im Grunde eine Zusammenfassung von einigen Praxistips und Lessons Learned der Navy Seals ist. Hier muss ich sagen, habe ich am meisten für mich aus dem Buch mitgenommen. Die meisten Ideen waren nichts Neues für mich, aber Kolbusa hat es durch seinen Praxisbezug geschafft mich zum Nachdenken zu bringen und mir zu überlegen, wie ich einige grundlegende Dinge in meiner Karriere angehen möchte.

Ein Buch für alle, die wertschätzend und offen führen wollen

21.10.2020

"Sabbatical statt Dienstauto, Homeoffice statt Beförderung: Die Arbeitswelt ändert sich radikal und der Wunsch nach sinnstiftender Arbeit wird immer größer. Gleichzeitig heißt das aber auch, dass ein Umdenken in den Unternehmen stattfinden muss, ein neues Verständnis von Führung ist gefragt." Dieses Buch fordert heraus: Manager*innen, Teamleiter*innen, Unternehmer*innen und alle, die etwas verändern möchten und das Beste aus ihrem Leben machen wollen. Zunächst beschreibt der Autor seine Philosopie vom Management beyond Ego. Weniger Ego, weniger Machtspiele, Kontrolle und Manipulation ist das Ziel, denn "aus egoistischem Kalkül getriebenes Verhalten nagt an der Motivation, erzeugt Mittelmaß und beeinträchtigt die Performance." Dafür braucht es Menschen, die bereit sind, sich auf eine reife Kommunikation, mehr Wertschätzung und weniger Hierarchie einzulassen. Wichtige Fragen, die ich hierzu aus dem Buch mitnehme: Was ist mein Standard: Wie hoch lege ich meine Latte wofür? Was ist mein Anspruch? Was sind kluge Strategien? Wie schaffe ich es, meiner Intuition mehr Raum zu geben, um sich entfalten zu können und mir ein guter Ratgeber zu sein? Wie schaffe ich Raum für "zielorientierte Planlosigkeit", um mich von starren Plänen zu lösen und kreative Ideen für den Fortschritt zu finden? Wo brauche ich Veränderungen und ein Umdenken, um mich weniger von Gedanken und Gefühlen steuern zu lassen, sondern von wichtigen Werten: von Mut, um in schwierigen Situationen das richtige zu tun, von Offenheit für andere Sichten und Meinungen, von Vertrauen in andere Menschen und von Verlässlichkeit. Wie kann ich sicherstellen, dass ich regelmäßige Auszeiten nehme, um in meiner Mitte zu bleiben? In der zweiten Hälfte geht es um die Praxis von Management beyond Ego: Teams brauchen vor allem ein Ziel, transparente Strukturen und Führungskräfte, die ihnen zuhören, um zu verstehen, was hilfreich oder notwendig ist. Dieses gut zu lesende Buch eignet sich für alle, die Verantwortung haben oder übernehmen möchten und bereit sind, sich mit sich selbst zu beschäftigen.