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Quiet Leadership – Wie man Menschen und Spiele gewinnt

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Gebundenes Buch mit Schutzumschlag ISBN: 978-3-8135-0752-2

Erschienen: 26.05.2016
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Das Erfolgsrezept des neuen Bayern-Trainers Carlo Ancelotti

Carlo Ancelotti gehört zu den erfolgreichsten Fußballtrainern der Welt, fünf Champions-League-Siege gehen auf seinen Namen. Dabei könnte sich sein Ansatz nicht stärker unterscheiden vom aggressiven Führungsstil anderer Trainerlegenden. In „Quiet Leadership“ gibt der neue Cheftrainer des FC Bayern Einblick in seine Führungsphilosophie: Worauf kommt es Ancelotti an, wenn er ein Team übernimmt und an die Spitze führt? Wie baut er Talente auf? Wie geht er mit den Topstars um? Und wie schafft er es, die Leidenschaft für den Fußball trotz Erfolgsdruck und Professionalisierung immer weiter brennen zu lassen?

Ancelotti nimmt den Leser mit in die Kabine, auf eine Spurensuche zu Vorbildern, Herausforderungen und wichtigen Entscheidungen seiner internationalen Laufbahn. Mit exklusiven Beiträgen von David Beckham, Cristiano Ronaldo, Zlatan Ibrahimovic, John Terry, Sir Alex Ferguson u.a.

"Die Geschäftswelt des Fußballs funktioniert auch nicht anders als der Rest des Wirtschaftssystems. Ancelotti weiß das genau und analysiert es auf sehr eindrückliche Weise."

Süddeutsche Zeitung, Birgit Schönau (08.06.2016)

Carlo Ancelotti (Autor)

Carlo Ancelotti, 1959 in Reggiolo/Italien geboren, begann seine Karriere als Mittelfeldspieler beim AS Rom und beim AC Mailand. Er trainierte und managte u.a. AC Mailand, FC Chelsea, Paris Saint-Germain und zuletzt das Team von Real Madrid, das er mit dem Sieg in der Klub-WM zum besten der Welt gemacht hat. Er hat den wichtigsten Titel im europäischen Fußball, die Champions League, fünfmal gewonnen – zweimal als Spieler und dreimal als Trainer. Zur Saison 2016/2017 unterschrieb Ancelotti als Cheftrainer beim FC Bayern München.



Chris Brady ist Professor für Managementstudien und Direktor des Centre for Sports Business der Salford University (England).



Mike Forde gehört zu Englands führenden Sportmanagern, er ist seit 15 Jahren in verschiedenen Funktionen in der englischen Premier League tätig, unter anderem war er von 2007 bis 2013 Sportdirektor des FC Chelsea.

"Die Geschäftswelt des Fußballs funktioniert auch nicht anders als der Rest des Wirtschaftssystems. Ancelotti weiß das genau und analysiert es auf sehr eindrückliche Weise."

Süddeutsche Zeitung, Birgit Schönau (08.06.2016)

"Das Werk liefert durchaus all jenen Managern Inspiration, die Spitzenleistungen in der Wirtschaft anstreben und Talente fördern wollen."

Handelsblatt Morning Briefing, Hans-Jürgen Jakobs (03.06.2016)

"Tatsächlich ist sein Werk, das auch in Deutschland ein Bestseller wurde, für Fußballfans und Manager eine amüsante Lektüre."

Frankfurter Allgemeine Zeitung, Ulrich Friese (20.08.2016)

"Das Buch gibt Einblick in die Taktik des Top-Managers und Trainers."

Kurier (A) (18.06.2016)

"Man muss keine Führungskraft sein, um den Ausführungen mit Gewinn zu folgen."

Südkurier, Tilmann Gangloff (29.07.2016)

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Aus dem Englischen von Thomas Bertram
Originaltitel: Quiet Leadership – Winning hearts, minds and matches
Originalverlag: Penguin Random House UK

Mitarbeit von Chris Brady, Mike Forde

Gebundenes Buch mit Schutzumschlag, 320 Seiten, 13,5 x 21,5 cm, 1 s/w Abbildung

ISBN: 978-3-8135-0752-2

€ 19,99 [D] | € 20,60 [A] | CHF 26,90* (* empfohlener Verkaufspreis)

Verlag: Knaus

Erschienen: 26.05.2016

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„Wohin ich auch gehe, ich bleibe mir immer treu.“

Von: friederickes Bücherblog Datum: 08.03.2017

buecherblog.friedericke-design.de/

Bei diesem Buch handelt es sich um keine Autobiografie im klassischen Sinne. Man erfährt nicht allzu viel über den Privatmann Carlo Ancelotti, sondern dafür umso mehr über seinen Werdegang als Spieler und Trainer. Im Zentrum steht dabei seine Art und Weise, mit Spielern und Mitarbeitern umzugehen. Er verfolgt keinen dominanten, aggressiven Führungsstil wie manche seiner Trainerkollegen, die Druck und Macht „von oben“ ausüben und dadurch zeigen, wer das Sagen hat. Vielmehr ist sein Führungsstil von Ruhe und Zurückhaltung geprägt („Quiet Leadership“), mit dem Ziel, den Respekt und das Vertrauen der Menschen in seinem Umfeld zu gewinnen – nicht durch Druck, sondern durch Überzeugung – und auf diese Weise als Führungsperson anerkannt zu werden.
Auch das Cover des Buches strahlt nach meiner Interpretation diese Ruhe und Zurückhaltung aus: Wie in vielen biografischen und autobiografischen Werken zeigt es ein Foto der betreffenden Person – hier eine unaufdringliche Schwarzweiß-Fotografie mit den orangefarbenen Autorennamen als einzigem „Farbtupfer“.

Am Ende jedes Kapitels kommen Weggefährten Ancelottis zu Wort: Trainerkollegen, ehemalige Spieler und Vorgesetzte. Sie alle untermauern die Aussagen Ancelottis über seinen Führungsstil, fügen aber gleichzeitig ihre eigene Perspektive hinzu und zeugen ohne Ausnahme von einer hohen Wertschätzung. Besonders bemerkenswert ist in diesem Zusammenhang die Aussage des Co-Autors Chris Brady, dass Zlatan Ibrahimovic, der allgemein als recht exzentrisch gilt, vermutlich heute noch reden würde, „wenn ich ihm nicht nach neunzig Minuten vorsichtig nahegelegt hätte, zum Schluss zu kommen.“

Ebenfalls am Ende eines jeden Kapitels werden die darin gemachten Kernaussagen in Form von kurzen „Merksätzen“ wiedergegeben; zusammengenommen bilden sie eine Art Leitlinie oder Checkliste für Quiet Leadership, an der sich jeder orientieren kann, der in einer Führungsposition tätig ist und diesen Führungsstil praktizieren möchte. Allerdings würde ich die Lektüre des Buches nicht unbedingt jemandem empfehlen, der sich nicht für Fußball interessiert. Zwar kann er daraus schon Impulse für seine eigene Führungsarbeit gewinnen, zumal die beiden Co-Autoren zur Bekräftigung immer wieder Aussagen aus der Managementliteratur heranziehen. Allerdings bezweifle ich, dass ein Nicht-Fußballfan sich an den vielen Begebenheiten, die Ancelotti aus seiner Karriere als Spieler und Trainer erzählt, erfreuen kann. Selbst für meinen Geschmack waren es streckenweise etwas zu viele Beispiele und Anekdoten, mit denen Ancelottis Erläuterungen seines Führungsstils untermauert wurden. Dies ist vermutlich seinem sehr umfangreichen Erfahrungsschatz zuzuschreiben, doch im Laufe des Buches wiederholt sich leider manches.

Seinen Führungsstil des „Quiet Leadership“ behält Ancelotti stets konsequent bei, getreu der Maxime: „Wohin ich auch gehe, ich bleibe mir immer treu.“ Dies ist in meinen Augen einer der Kernsätze des Buches, den ich auch als Impuls für mich persönlich aus der Lektüre mitnehmen werde.

Dem Fußballfan, der hinter die Kulissen blicken, den Menschen Carlo Ancelotti und seinen Führungsstil verstehen und für sich selbst neue Ideen und Impulse gewinnen möchte, kann ich dieses Buch eindeutig empfehlen.

Susanne von „friederickes Bücherblog“

Carlo Ancelotti „Quiet Leadership“

Von: Thomas von fooneo Datum: 30.09.2016

www.fooneo.de

Kurzfassung

Carlo Ancelotti, der neue Trainer des FC Bayern München, hat ein Buch geschrieben …bzw. schreiben lassen. Es heißt „Quiet Leadership – Wie man Menschen und Spiele gewinnt“.

Lohnt es sich zu lesen? Wir sagen: Ja.

Carlo Ancelotti ist einer der erfolgreichsten Vereinstrainer der Welt, jedoch weiß man in Deutschland noch recht wenig über den ruhigen Italiener. In seinem Buch lernen wir ihn und seine Karriere als Spieler und Trainer kennen.

Carlo Ancelottis Buch „Quiet Leadership“ ist weniger ein Ratgeber für Manager, die auf der Suche nach Tipps für die Führung von Mitarbeitern sind.

Carlo Ancelottis Buch „Quiet Leadership“ ist viel mehr eine gelungene Biografie des aktuellen Trainers von Bayern München. Sie nimmt uns mit auf die Reise eines fußballbegeisterten Bauernjungen aus ärmlichen Verhältnissen, der einer der erfolgreichsten Fußballtrainer der Welt wurde und dabei von seinen Spielern bewundert und geliebt wurde.

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